食堂(táng)承包经营思路和规划
新闻来源:北(běi)京乐鱼网页版登录入口和京朝轩餐(cān)饮管理有限(xiàn)公(gōng)司
食堂在经营上坚(jiān)持服务第(dì)一,微(wēi)利经营的指导方(fāng)针,以满足(zú)客户食(shí)堂职工用(yòng)餐需求为首要任务。在经营中,始终以下列理念来指导经营:
1、微利经(jīng)营(yíng)、长足发展、保障(zhàng)高于一切(qiē);
2、员工和顾客的满意(yì)是我(wǒ)们(men)事业的(de)唯一;
3、卫生安(ān)全是我们事业的生(shēng)命线;确保“卫生(shēng)安全,设备安全,人身(shēn)安全”零事故。
4、就餐人(rén)员满意、被保(bǎo)障(zhàng)单(dān)位满意、公(gōng)司满意;
5、对(duì)保障(zhàng)单位各(gè)级领(lǐng)导的政治生命负责;
6、对就餐者的(de)身体健康负责;
7、绿(lǜ)色,精(jīng)品,安全。
1)、安全(quán)第一,效益第(dì)一
“民(mín)以食为天,食以安为(wéi)先”。饮(yǐn)食(shí)安全(quán)关系到就(jiù)餐人员的健康(kāng)和生命, 关系到贵单位的信誉,关(guān)系(xì)到公司的进退存亡,关系(xì)到(dào)社会的稳定祥和;没有饮食安全,企业效(xiào)益必将是句空话。饮食安全是(shì)公司(sī)的头(tóu)等(děng)大(dà)事,公司从上到(dào)下、从管理制度到操(cāo)作(zuò)细节,无一(yī)不严格贯彻执行“安(ān)全第一”的经营理念,时刻牢(láo)记着“餐饮安(ān)全,责任重于泰山”。
热饭、热菜(cài)、热心肠
餐品一旦冷了(le)之后不但(dàn)外观难看、口味(wèi)差,更不易被消化。为此我们一直坚持“现炒现(xiàn)卖”,以确保贵方(fāng)就餐人(rén)员能(néng)吃(chī)到可口、美观、营(yíng)养、经济的(de)餐品, 体现我们“客户(hù)至上,以人为(wéi)本”的指导思(sī)想。同(tóng)时(shí),我(wǒ)们(men)提(tí)供“友(yǒu)善、便捷、高效(xiào)、超值”的热心肠服务(wù),以诚(chéng)待(dài)人、以(yǐ)情(qíng)感人,让(ràng)贵方就餐(cān)人员在享(xiǎng)受美味佳肴的(de)同时,享受到环境和服务的和关怀温馨。
星星之(zhī)火可以燎原,关键在(zài)于做好细节
我(wǒ)们深知:细节决定企业经营的成败。我们(men)以项(xiàng)目管理(lǐ)的模式对(duì)食堂进(jìn)行整体筹划,从小处着眼(yǎn)、小处入手,把制度文本化(huà)为员工的执(zhí)行力和工作习惯,使之员彻到食堂作业流程中(zhōng)的每个细节里,从而实现“三方满意(yì)”的经营(yíng)目标,达成多(duō)方(fāng)共赢的和谐(xié)局面。
公司自成立迄今,充分吸纳(nà)了(le)先进的食堂承包管(guǎn)理经验, 倡导(dǎo)双赢理念,实施管理制度(dù)化(huà)、工作程序化、服务规范化、质量标准(zhǔn)化、培训考核系统化的管理机制,为委托人量(liàng)身(shēn)定(dìng)做(zuò)极具发展(zhǎn)潜力的食堂管理和服务方案(àn)。接受专业指导和培训,秉承着“贴心服务,永(yǒng)无止境”的服务理念,创立了一套全面周到(dào)的服务系统,有独特的运(yùn)营管理模式。
对于(yú)食(shí)堂运营管理方面,我(wǒ)公(gōng)司(sī)积极(jí)实施(shī)“坚持一个根(gēn)本,突出(chū)两个重点, 实现四个进步(bù)”的战(zhàn)略(luè)思想(xiǎng),我方将积极配合采购方,做(zuò)好加班工作。全(quán)力将(jiāng)食(shí)堂打造成安全(quán)环(huán)保、服务优(yōu)质、制度健全(quán)、创新和谐(xié)的(de)精品(pǐn)食(shí)堂。
坚(jiān)持一个(gè)根本。
安全是食(shí)堂(táng)工(gōng)作的(de)重(chóng)中之重,我们将时刻牢记“安(ān)全为本”,将(jiāng)食品卫(wèi)生安全(quán)和消防安全放在(zài)一切工作的首要位置。
2)、突出两个重点。
① 坚持以优质菜品为核心、以(yǐ)差异化的地方(fāng)风味为(wéi)主体,结合贵方实际情况,开(kāi)发适合用(yòng)餐者口味的菜品;
② 坚持以贴心服务为宗旨,从管理上加强、制度上规范、培训上巩固,激发全体(tǐ)员工爱岗敬业精神,在工作中勤劳肯干、精益求精,为用餐者提(tí)供优质(zhì)、贴(tiē)心的(de)服务(wù)。
3)、实现四(sì)个进步。
针对食堂此(cǐ)前的(de)经营情况制定全新方案,力争实(shí)现:
① 格局布置上有(yǒu)所进步;
② 管理方(fāng)法上有所进(jìn)步;
③ 菜品开发上有所进步;
④ 服(fú)务品(pǐn)质上有所进(jìn)步。
总体(tǐ)目标:
总体(tǐ)经营目(mù)标:三(sān)方满(mǎn)意(就餐人员(yuán)满意、贵单位领导满意(yì)、社会满意)
◆切实保(bǎo)障(zhàng)就餐人员(yuán)的(de)饮(yǐn)食需求。综合贵单位现有就餐人员人数(shù)和(hé)未来发展等因(yīn)素合理配置经营,提供全(quán)面、优质的餐饮服务,满足就(jiù)餐人(rén)员的就餐需求。
◆从软硬件着手建设食堂,使之成为(wéi)“硬件达标、软件一流、三方(fāng)满(mǎn)意”的高标准食堂,为贵(guì)单位的和(hé)谐与发展提供有(yǒu)力的(de)后勤支持和保障。促(cù)进食堂(táng)的(de) “文化育人(rén)”的(de)功(gōng)能,使之(zhī)服务好就餐人员生活和(hé)贵单位(wèi)的(de)工作,保证食堂(táng)的(de)服务水平能满(mǎn)足贵单位快速发(fā)展(zhǎn)的要求。
◆在保证饮食(shí)安仝(tóng)、卫生和满足就餐(cān)人员(yuán)不同饮食需求的前提下,以(yǐ)科(kē)学、高(gāo)效的管(guǎn)理力创(chuàng)优异的经营业绩(jì),以实际行动(dòng)回报贵(guì)单位(wèi)的支(zhī)持与信任;努力实现食堂社(shè)会、经济(jì)效益的(de)双丰收,实现(xiàn)食堂的保值、增值,倾(qīng)力打造市内(nèi)优秀的餐饮公司。
一、 工作目标
始终坚(jiān)持(chí)服(fú)务贵单位就餐人员为宗旨,以优质的(de)服务和(hé)卫生(shēng)可口(kǒu)的佳肴为(wéi)工
作己任,不以盈利为目(mù)的,以科学(xué)测算、合(hé)理的(de)安排作为(wéi)提高贵单位伙(huǒ)食质量的途径,切实做好后勤保(bǎo)障,让贵单位员工以(yǐ)饱(bǎo)满的激情和充(chōng)沛的精力投入到生活工作中。
二(èr)、认真做好开业前食堂准(zhǔn)备工作
1.按要求(qiú)提前做好员工培训。
2.检查食堂状(zhuàng)况,做(zuò)好开业准备。
3.确(què)定(dìng)食品原(yuán)料供(gòng)应(yīng)商。
4.做好(hǎo)食(shí)堂(táng)炊具餐具及其(qí)她各(gè)部位卫生(shēng)工作。
三、具体实施途径和方法(fǎ)
1.我司食堂实行标准化、科学化、制度化管理,建(jiàn)立健全各种规章制度和(hé)责任追究制度(dù),做到有章可(kě)寻,按(àn)章(zhāng)办事。人员分(fèn)工明确(què),责(zé)任落实,通力协作, 全局(jú)为(wéi)重,认真履(lǚ)行(háng)各自的岗(gǎng)位职责(zé),防止一切不安全因素出现的(de)可能,切实保(bǎo)障食(shí)品卫生安全。
2.为(wéi)提高从业(yè)人员的业务素质,我司采用拓宽从业(yè)人(rén)员外出参观学习培训机会、食堂定期例会培训等途(tú)径来实现这一目标。
3.加(jiā)强对从业人员的(de)工作(zuò)态度、工作能力和工(gōng)作(zuò)质量的监管,认真做好考评考(kǎo)核工作,注重过程考核,并与劳动效(xiào)益挂钩。特别是加(jiā)强食(shí)品加工(gōng)过程的管理(lǐ)力度,注(zhù)重食品(pǐn)的进货(huò)、储运、存放、加(jiā)工、分售等环节的考(kǎo)评考(kǎo)核。杜绝非食堂工(gōng)作人员进入操作(zuò)间。
4.进(jìn)一步加强(qiáng)对食堂餐(cān)具用(yòng)具的清(qīng)洗(xǐ)、消毒,加强食品留(liú)样试尝和水质的(de)检测(cè)力度。每日三餐前半小时完成消毒和试尝(cháng)留(liú)样,并(bìng)及时做好记载(zǎi)。消毒(dú)时(shí)间每次(cì)不(bú)少于(yú)半个小时。认真做好清洁卫生工作。认(rèn)真做好(hǎo)食堂工(gōng)作人员晨检工作。
5.定点采购,建立索(suǒ)证(zhèng)制(zhì)度(dù),建立并完善(shàn)入库出库台账,加强物资管(guǎn)理, 确保食品(pǐn)原料安全。
6.精心策划、科学安排,保证餐(cān)品膳食质(zhì)量,为贵单位提供(gòng)优质服(fú)务(wù)和可口的(de)佳肴,为就(jiù)餐人员提供像家一样温馨氛围。
7.着装要求:进入工作间必须按要求(qiú)更(gèng)衣和着装(zhuāng),穿工(gōng)作服、戴口罩、帽子、戴手套,并(bìng)经常洗(xǐ)手。
8.周(zhōu)五(wǔ)中(zhōng)午1:30为食堂例会时(shí)间,主要组织总(zǒng)结近(jìn)段工作,布(bù)置下一阶段任务。组织学(xué)习有关(guān)的法(fǎ)律法(fǎ)规、安全知识、营(yíng)养(yǎng)学知识等。
9、集(jí)思广益,灵活配餐。多听贵单(dān)位领导及就餐人(rén)员的合理(lǐ)建议,保(bǎo)证食堂的(de)正常运转。
10、加(jiā)强食堂财(cái)务监管力度,做到“公开、公平、公正”。
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